Развитие менеджмента. Технология обучения действием. Часть 4
Опубликовано 05 Янв 2011 в рубрике «Обучение действием, Технологии консалтинга»
Развитие менеджмента возможно при осуществлении комплексного и системного подхода, чему способствует и соответствует технология обучения действием. Работать надо не только с менеджером, но и с его командой и окружением, с процессами, в которых он задействован, задачами, которые он решает в ходе своей деятельности. В этой связи я не предлагаю типовых программ, а предлагаю конструктивные подходы.
Технология обучения действием имеет определенную инфраструктуру, о которой я расскажу в следующих статьях.
Сейчас лишь упомяну об трех основных элементах, на которых выстраивается технология обучения действием:
1. Собственно участники
2. Вопросы, ситуации, проблемы, которые трансформируются в индивидуальные проекты каждого из участников
3. Группа, команда, которая будет работать над совокупностью проектов